Адекватны ли мы, будем ли мы адекватны через пять или десять лет?

будущееСегодня предстоит ответить на непростой вопрос — адекватны ли мы, будем ли мы адекватны через пять или десять лет?

В чем самая главная особенность этого вопроса? — в том, что мы должны увидеть не только будущее, но и себя в этом будущем!

Почему это важно?

Есть два способа реагирования на происходящие изменения — пассивный — реактивный, когда мы начинаем изменения в момент, когда мы столкнулись с переменами. Например, на рынок вышел новый способ печати или появился 3Dпринтер и мы начинаем думать о том, как мы можем использовать все это в нашем бизнесе. Скорее всего на первом этапе вы или проигнорируете эти возможности или начнете использовать их по минимуму.

Я помню, когда мы открывали свой полиграфический салон, мы понимали, что денег на все у нас просто не хватит и купили самый мощный на тот момент цифровой копировальный аппарат, позволяющий не только делать самые качественные отпечатки, но и имеющий самую низкую себестоимость. В результате мы сумели за время жизни этого аппарата заработать и оснастили свой салон самой современной полиграфической техникой. И каждый раз при покупке мы смотрели не только на то, что происходит прямо сейчас, но и как эта техника будет работать в будущем.

Мы использовали активный способ реагирования на изменения.
Мы предвидели, что понадобится очень много визуальных иллюстраций, поэтому одними из первых купили и начали использовать цифровой фотоаппарат. Это позволило снять проблему, что изобразить на открытке — мы просто шли и фотографировали стройку для открыток по дню строителя или производство — для других профессиональных праздников. Кроме этого я скупал практически все клипарты, появлявшиеся на дисках в высоком разрешении и мы использовали их в своих макетах. Скажу больше — я покупал большие альбомы по искусству, архитектуре и проч. Это позволяло нашим дизайнерам не только использовать иллюстрации, но главное —  придумывать  новые идеи для календарей и другой полиграфической продукции.
Мы начали использовать возможности обсуждения и проведения мозговых штурмов в различных интернет проектах, в частности в живом интернете Германа Клименко. Это позволяло тестировать свои идеи, и находить новых заказчиков на свои услуги.

Посмотрите на свой бизнес — используете ли вы сегодня все существующие у вас возможности? Или вы отстали на десять лет? И каким вы видите свой бизнес в будущем? — хватит ли вам существующих ресурсов или вам нужно будет кардинально все перестроить?