Что поддерживать?

большая волосатая цельПриходилось ли вам выбирать между важным и очень важным?
Сложный выбор.
Применительно к обычной человеческой жизни.
Но в бизнесе такой выбор приходится делать каждый день!

Кому заплатить в первую очередь? – поставщику или главному бухгалтеру?
Какой проект начать, если ресурсов не хватает даже на один?
Уговорить преподавателя работать за половину рыночной стоимости или загнать проект в минус?

И это не самые сложные выборы, которые мы делаем.

Чтобы не было мучительно больно, когда вы каждый день делаете подобные выборы у вас должен быть внутренний стержень – большая цель, ради который вы затеяли свой бизнес.
Окружающие видят, если вы сделали выбор не в их пользу, но при этом собрались на отдых в Турцию, то в следующий раз они не согласятся с вашим выбором и вы получите конфликт, который может создать пробоину в вашем бизнесе. Потопить его они вряд ли смогут – силенок не хватит, но создать крен и изменить курс – это запросто.
То же самое относится и к поставщикам – они готовы ждать возврата дебиторки, если потратили ее не только на себя.

Но наличие большой цели все меняет!

Вас готовы поддерживать.
Вам готовы простить неправильный выбор.
Готовы ждать, когда вы выполните свои обещания.

Но все это не может длиться бесконечно.
Пример с построением коммунизма очень хорошо иллюстрирует развитие подобной ситуации.
Вопрос не в том, что все ждали 1980 год, когда весь советский народ должен стать жить при коммунизме. Нет, готовы были подождать еще немного, но сама идея понемногу себя изживала с одной стороны, а с другой – слишком быстро росла пропасть между теми, кто уже жил при коммунизме и кто просто жил.
Если бы пропасть не была слишком глубокой, то вряд ли страна так быстро распалась на составляющие – разумом все понимали, что каждое слагаемое в любом случае меньше целого, но эмоционально все хотели перемен.
К чему все это привело – мы видим глядя в окно.

Посмотрите на свой бизнес именно с точки долгосрочных целей, насколько они помогают вам принимать непопулярные решения, надолго ли хватит вам запаса прочности?

(Посетителей всего 3 , 1 посетителей сегодня)