Завтрак, открывающий дверь…

бизнес или наймВ четверг я был на интересном Полезном Завтраке, который каждую неделю проводит местное отделение Опоры России.
Тема была очень актуальная для меня. Александра Кроткова говорила на тему «Бизнес или Найм».
Для меня в этой теме нет союза «или», я всегда ставил между этими словами союз «И». Поскольку внутри меня с самого детства живет дух предпринимательства.
И я никогда не воспринимал себя наемником в общепринятом смысле этого слова.
Да, иногда в найме мне было комфортно и я благодарен владельцам бизнесов, в которых я работал за то, что создавали мне эту комфортную обстановку.

бизнес или наймНо в какой то момент, слушая Александру, я в очередной раз получил ответ на вопрос – а почему, несмотря на комфорт, я все таки периодически уходил из найма.
Ответ очень простой – я растил компанию до максимально возможного состояния. До того момента, когда владелец говорил мне – хватит, я больше не хочу – горшочек не вари. А так как горшочек не варить не мог, то со мной расставались. Всегда по-хорошему.
И вот на завтраке у меня появилась небольшая метафора, которая объясняет почему это происходило в прошлом, и почему это происходит сейчас, когда я прихожу в другие компании как консультант.

Компания развивается, и в определенный момент мы с владельцем подходим к закрытой двери.
И встает вопрос – а что делать дальше.
Мой опыт подсказывает, что за дверью другая жизнь – более насыщенная, чем сейчас – там бизнес будет более масштабным и эффективным. И я говорю об этом владельцу. Он даже может мне верить – благо мой опыт говорит, что скорее всего я прав, но он боится.
Ему хорошо здесь и сейчас. Он все знает и умеет управлять текущей ситуацией.
Пусть даже это хорошо на самом деле плохо по гамбургскому счету.
Это его плохо и хорошо.
Его.
А я предлагаю ему поменять его плохо или хорошо на мое.
Мое хорошо.

Тут возможны разные варианты.
Даже если я его убеждаю и мы открываем эту дверь, то через какое-то время вновь оказываемся перед закрытой дверью. И не факт, что второй раз мне легко удастся убедить открыть и эту дверь. Потому что за любой дверью, кроме новых возможностей находится еще масса задач и проблем, которые надо решать.
Но скорее всего мы не открываем дверь и просто рассуждаем о возможном будущем.
У меня кончается терпение и разбиваю дверь и показываю владельцу от чего он отказывается.
Заглянув за дверь, со мной обычно расстаются.
Если владельцу кажется, что там все очень хорошо и просто – то он думает, а зачем не нужен кто то еще, тот кто видел мои сомнения и тревоги. Ведь я и сам справлюсь с новым вызовом.
А если проблемы кажутся запредельными – то тем более надо расстаться с человеком, открывшим ящик Пандоры и быстро-быстро заколотить эту дверь навсегда.
Ну, а если мы просто сидим перед закрытой дверью – то я ухожу сам.
Мне не интересно жить в неизменном мире. Я знаю, что если ничего не менять, то даже успешные бизнесы превращаются в хлам…

Вот такие мысли пришли ко мне во время завтрака с Александрой.
И я понял, что все мои попытки убежать из предпринимательства – это попытки убежать от себя – а куда от себя убежишь?
Никуда.
И нет смысла убегать от той жизни, которая доставляет тебе радость и дает кусок хлеба для жизни.
И накопленный за четверть века опыт требует выхода.
Оформления в продукты и проекты.
Выхода в жизнь.

И это всего лишь один момент двухчасового выступления Александры Кротковой.
Каждый пункт в презентации давал идеи для дальнейшей работы.
И в какой то момент стало понятно, что нужно вернуться к тому, что на самом деле приносит радость от работы. И бросить долготянущиеся проекты, в которых нет ни радости, ни пользы.
Спасибо Александре за два часа насыщенного разговора, который помог перевернуть один небольшой мир.