Я не занимаюсь только обучением ваших сотрудников — я работаю вместе с ними!

Коммерческий директор на аутсорсинге – это фактически второй человек в компании. Это своего рода – начальник штаба, помогающий владельцу бизнеса реализовывать свои планы по развитию бизнеса. За 2-6 месяцев совместной работы мы выстраиваем в компании процессы продаж, которые позволяют увеличить продажи и повысить эффективность работы сотрудников.

Для этого мы проводим анализ существующей ситуации на рынке и места компании на нем и используемых ее технологий. Находим узкие места и превращаем их в точки роста продаж.

Часто для этого не приходится расширять клиентскую базу – достаточно только начать использовать другие инструменты продаж, контролировать работу сотрудников и правильно их мотивировать.

По окончанию нашей совместной работы у владельца остается выстроенная система продаж и необходимые документы для ее дальнейшей работы. Кроме этого всегда есть возможность получить дополнительную консультацию по возникающим вопросам.

Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

Что вы получите в результате нашей работы?

коммерческий директор

Повысим продажи на существующей клиентской базе

20%

роста продаж

коммерческий директор

Настроим CRM с точки зрения увеличения продаж, а не программиста

30%

роста продаж

коммерческий директор

Внедрим инструменты для роста продаж, повышения конверсии

40%

роста продаж

Построим систему работы отдела продаж, позволяющую масштабировать

50%

роста продаж

Коммерческий директор на аутсорсинге для малого (производственного) бизнеса это

  • 1

     

    Анализ существующей системы продаж

    АВС анализ продуктов, клиентов, менеджеров. Выявление целевых аудиторий. Работа с ценностью. Создание УТП.

  • 2

    Составление плана по реорганизации отдела продаж

    Бизнес процессы, ключевые точки продаж

     

    2

  • 3

     

    Воронка продаж и инструменты для работы с ней

    Настроенная по воронке продаж СРМ система, интегрированная с телефонией, сайтом и т.п.
    Инструменты для работы с воронкой — книга продаж, кейсы, сейлз кит, скрипты продаж и т.п.

  • 4

    Система мотивации и контроля персонала

    Тестирование персонала, планерки, подведение итогов, мотивация, обучение

     

    4

  • 5

     

    Масштабирование системы продаж

    Развитие продаж — подключение рекламы, прием персонала, повышение конверсии

  • 6

    Поддержка проводимых изменений (трекинг)

    Еженедельная поддержка проводимых изменений

     

    6

Для кого мой продукт подходит идеально

увеличение продаж

Производственные компании

Производственные компании имеют определенную специфику – очень часто они создаются технарями, которые знают, как произвести замечательный продукт. Но при этом не имею представления как его выгодно продать. Именно я могу стать тем связующим звеном между производством и продажами, которое даст синергетический эффект и повысит прибыль компании.

увеличение продаж

Рекламные агентства и полиграфия

Для эффективной работы этих компаний необходимо начинать с главного – с построения бизнес процессов функционирования компании. Именно отсутствие такого бизнес процесса не дает компании развиваться, когда вся прибыль уходит на покрытие убытков от переделок и срыва сроков. И рост продаж ограничен внутренними проблемами компании, а не ситуацией на рынке.

увеличение продаж

Услуги на рынке В2В

Услуги на рынке В2В имеют специфические особенности. Это и длинный цикл продаж. Это и множество лиц, принимающих решения. Это и сложность преодоления секретарского барьера. Это и неценовая, а экспертная конкуренция. Это и наличие тендеров, а не прямые покупки. Все это усложняет процесс продаж, но зато умение решать возникающие задачи позволяет повысить конкурентность компании и получить дополнительную прибыль.

Учебные центры и образование

На рынке образования сейчас огромное столпотворение желающих продать свои услуги. Именно продать, а не научить. Но если правильно выстроить отношения с потенциальными клиентами и дать им решение их задач, можно легко отстроиться от конкурентов. И получить длительные отношения с клиентами.

Я знаю про малый бизнес все!
Ну или почти все.
Я проработал в нем больше 25 лет, был генеральным, исполнительным, коммерческим директором, был директором по маркетингу и продажам, организовывал выставки и занимался обучением, создавал рекламу и печатал буклеты, делал сайты и помогал побеждать на выборах…
Мой опыт позволяет мне говорить о том, что мне действительно многое известно о малом бизнесе.
И пришло время передать этот опыт другим предпринимателям.

Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

Что я предлагаю?

коммерческий директор

Коммерческий директор на аутсорсинге

Выполняем всю работу коммерческого директора и даем рекомендации по управлению продажами компании. Делаем это удаленно, для малого бизнеса из любого региона.

коммерческий директор

Внедрение CRM системы

Настройка CRM системы согласно воронке продаж, интеграция с телефонией, формами захвата лидов на сайтах. Формирование необходимых отчетов. Формирование плана на день и контроль за выполнением.

коммерческий директор

Создание Sales Kit — инструмента для повышения продаж

Набор инструментов для повышения продаж. Книга продаж, включающая в себя описание продукта, его ценности для различных категорий целевой аудитории. Скрипты продаж и ответы на распространенные возражения. Описания успешных кейсов. Карты клиентского взаимодействия. Точки контакта и работа с ними.

коммерческий директор

Масштабирование и автоматизация продаж

Соединяем генерацию лидов с помощью рекламных кампаний и контекста с воронкой продаж. Включаем инструменты для перевода клиентов с одного этапа воронки на другой. Добавляем элементы утепления клиента и тестирования его потребностей. Добавляем дополнительные продукты и услуги.

Заполните форму и получите чек-лист и план нашей работы по повышению продаж в вашем бизнесе

Почему стоит работать со мной?

  • Я не занимаюсь только обучением ваших сотрудников, я достигаю результата вместе с ними
  • 27 лет в реальном бизнесе - продажи, продажи, продажи
  • Опыт построения отделов продаж в различных отраслях бизнеса на разных стадиях организации
  • Подчинение маркетинга и производства главному KPI бизнеса - прибыли
  • Я прогрессивный коммерческий директор - умею использовать новые технологии
  • Строю долгосрочные системы продаж
  • Опыт руководства отделами продаж на протяжении долгого времени – понимание развития отделов продаж – переход через кризисы и проч.

Некоторые решенные задачи